精益生產資訊
使用對策與防范錯誤來解決問題
你的生產作業越接近單件流作業模式，質量問題就能越快浮現與解決。通用汽車公司通過它和豐田的合資事業——位于加州弗里蒙特的NUMMI工廠——進行一項計劃，把通用的員...
精益生產資訊6862022-07-07
精益生產均衡化：使生產與流程均衡化
均衡化是使生產量和產出組合都能平均化，它并不是根據顧客訂單 的實際流量來制造產品，顧客訂單流量可能會出現明顯波動，均衡化系 拿一段期間內的總訂單量來平均...
精益生產資訊10552022-07-07
質量管理
1. 質量定義及意義；Deming 質量是低成本下的可預測的吻合度和可靠性并符合市場需求。ISO9000的2000版產品、提醒或過程的一組具有滿足各科和...
精益生產資訊10212022-07-01
精益生產管理要以人為核心
豐田生產方式并不是一套工具，它并非只是包含準時生產、作業小組、5S、看板等內容的一套精益工具，它是一種高度發達的生產制度，結合了所有部分而成為一個完整的體制。這...
精益生產資訊8192022-07-01
精益管理方式：建立連續流
所謂連續流（也稱單件流），是指通過一系列的工序，在生產和運輸產品時，盡可能地使工序連續化，即每個步驟只執行下一步驟所必需的工作。連續流可以通過多種方...
精益生產資訊7912022-07-01
豐田生產方式的核心：杜絕浪費
由于豐田生產方式的許多工具與豐田模式的原則都源自于此，因此，我們應該更深入了解杜絕浪費的概念與做法。不過，我們首先必須清楚，豐田生產方式并不等同于豐...
精益生產資訊6342022-06-30
