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企業如何提高生產品質?

日期:2020-07-16 / 人氣: / 來源:m.hbhash.com / 熱門標簽:

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  眾所周知“品質是企業的生命”。有一流的品質,才會有廣闊的市場。那企業如何才能提高產品品質,是每個企業永恒的話題。博革咨詢就企業如何提高生產品質整理了以下觀點,請參考。

  第一關:原材料把關(責任部門:采購、品管)

  嚴格杜絕不良品入庫,并進入生產線。采購人員需挑選有資質的供應商,確保所購買的物料,品質達到要求。品管人員協助采購督促供應商提高品質。物料到貨后,品管需嚴加把關。合格品方可入庫。

  第二關:物料的儲存(責任部門:倉儲部門)

  物料的儲存在品質管理中同樣很重要,因搬運、儲存不當而造成物料的不良時有發生。所有倉管人員一定須按照重下輕上的原則,注意輕拿輕放。還要做些“防塵、防潮、防曬、防銹等”工作。不定期對物料進行查看。確保物料儲存的質量。

  第三關:制造生產(責任部門:制造生產部門)

  物料進入生產線后,首先須避免因為操作或使用不當,而造成物料作業不良。每工段及相互工段需進行自檢、互檢及抽檢。成品需品管進行檢查,合格品才可以入庫、進行銷售。

  第四關:產品的運輸 (責任部門:物流)

  為什么把產品的運輸也放在品質管理當中? 因為運輸不當,同樣會造成產品的損壞。所以物流部門,須選擇有資質、信譽高的物流公司進行運輸。 ( 另外有的企業,把售后服務同樣放在品質管理的范圍當中 ) 。

  以上就是博革咨詢整理的企業如何提高生產品質的相關內容,其實只要企業內部門各盡其職、相互監督、人人參與品質管理,相信產品的品質一定會有大幅度的提高,企業定會飛黃騰達。博革精益生產管理系統幫您解決生產運營管理難題。

作者:博革咨詢


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