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六西格瑪資訊

海爾的六西格瑪管理培訓(xùn)三個特點

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 海爾實踐六西格瑪管理方法有八年多的時間,克服了困難和挫折,也積累了不少的經(jīng)驗。海爾歷來重視質(zhì)量工作,“第一是質(zhì)量、第二是質(zhì)量、第三還是質(zhì)量”的觀念,始終貫穿海...

六西格瑪資訊2702019-12-06

一起看看六西格瑪和TPM的不同點

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六西格瑪對提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力有很大幫助,所以企業(yè)對六西格瑪?shù)恼J(rèn)可度越來越高,而TPM作為一種全員生產(chǎn)維修方式,主要使設(shè)備的性能達到最優(yōu)。六西格瑪和TPM有...

六西格瑪資訊4352019-12-05

如何制定六西格瑪培訓(xùn)的解決方案?

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如何制定六西格瑪培訓(xùn)的解決方案?解決方案是對行為有效性的維護,是“思行一致”與“行之有效”的根本保障,通過制定解決方案,對問題解決的過程做出合理的預(yù)測與糾正,進...

六西格瑪資訊2752019-12-05

六西格瑪管理由哪些人組成?

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六西格瑪管理由哪些人組成?一般 ,組織的六西格瑪管理從高到低是由實行領(lǐng)導(dǎo)、推動者、大黑帶、黑帶、綠帶和項目團隊傳送并執(zhí)行的。...

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