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6西格瑪的特點:針對過程和預防性管理

日期:2019-04-11 / 人氣: / 來源:m.hbhash.com / 熱門標簽: 六西格瑪管理 6sigma培訓

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    采取的措施應針對過程
 
    無論把重點放在產品和服務的設計、業績的測量、效率和顧客滿意的提高上或是業務經營上,6 Sigma都把過程視為成功的關鍵載體。6 Sigma活動的最顯著突破之一是使得領導們和管理者(特別是服務部門和服務行業中的)確信過程是構建向顧客傳遞價值的途徑。而全面質量管理雖然是要求全過程管理,但是缺乏重點突出。
 
    預防性的管理
 
    非常簡單,預防即意味著在事件發生之前采取行動,而不是事后做出反應。在6 Sigma管理中,預防性的管理意味著對那些常常被忽略的經營活動養成習慣:制定有雄心的目標并經常進行評審,設定清楚的優先級,重視問題的預防而非事后補救,詢問做事的理由而不是因為慣例就盲目地遵循。
 
    真正做到預防性的管理是創造性和有效變革的起點,而絕不會令人厭煩或覺得分析過度。6 Sigma,正如我們將會看到的,將綜合利用工具和方法,以動態的、積極的、預防性的管理風格取代被動的管理習慣。

作者:博革咨詢


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