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【公司動態(tài)】個人護理T5S咨詢項目1S整理階段成功認證
來源/作者:m.hbhash.com 發(fā)布時間:2018-02-05 16:43:25 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

 

2018年1月25日,某個人護理股份有限公司迎來了T5S(現(xiàn)場管理5S目視化)項目1S整理階段的認證。

    早上8:30,該公司的5S小組組長匯聚一堂,召開1S認證組織會議。楊廠長、精益辦陳強、博革咨詢兩位周老師、各個5S小組的組長等參加了會議。會議上劃分為兩個小組,一個小組是辦公室,另一個小組是車間、倉儲、廠務(wù)、設(shè)備。1S的認證參照必需品清單,使用評分表進行評分,評分表是以總項次減去不合格項次數(shù)再除以總項次數(shù)大于80%為合格。

T5S咨詢項目1S整理認證會議現(xiàn)場


    第一個小組是辦公室5S小組,1S整理認證時間是9:00-10:00,各個小組組員和組長、博革咨詢兩個周老師、精益辦陳強,就現(xiàn)在辦公室必需品清單和實物進行了一一核查,最后評分,行政部辦公室以98.7%的成績通過了T5S的1S認證。


    第二個小組是生產(chǎn)制造、倉儲、廠務(wù)、設(shè)備部門的T5S認證。認證時間10:00-11:30,由博革兩個周老師、精益辦陳強、楊廠長參與評分和現(xiàn)場指導(dǎo)。首先去制造一車間,由吳經(jīng)理負責(zé)講解,各位評審老師打分,然后是倉儲、二車間、三車間、設(shè)備部、廠務(wù)五金倉。11:30結(jié)束時由精益辦陳強進行分數(shù)核算。并由精益辦陳強對核算成績和結(jié)果發(fā)送電子郵件。

T5S咨詢項目1S整理認證車間現(xiàn)場

T5S咨詢項目1S整理認證會議現(xiàn)場


    中午吃過飯去公司,公司有六個小組+研發(fā)部。13:00-13:30召開認證啟動會議,由李廠長、博革兩個周老師精益辦陳強、精益辦何江珊、生產(chǎn)蔡經(jīng)理、研究院李總監(jiān)、各個小組組長參加會議。會議就本次認證的范圍、打分規(guī)則、認證人員進行了說明,同樣分為兩個部分,一個部分是辦公室,一個部分是生產(chǎn)相關(guān)。

T5S咨詢項目1S整理認證會議現(xiàn)場


    13:30由李廠長帶隊,博革兩位周老師參與,首先對辦公室進行了1S認證,辦公室的部分由行政部李主管負責(zé)講解,兩位周老師和精益辦陳強、李廠長進行打分,在辦公室員工的積極配合下,14:00辦公室認證結(jié)束。14:05分到研究院辦公室進行認證和打分。在大家的配合下14:30結(jié)束對研究院辦公室的認證打分。14:35各組長和老師以及精益辦人員一起對車間進行打分,由于車間只準(zhǔn)備了樣本機臺的必需品清單,所以1S認證沒有通過。接著對設(shè)備部、廠務(wù)五金倉和倉儲進行必需品清單核對和打分,15:00結(jié)束各個小組的打分。

T5S咨詢項目1S整理認證統(tǒng)計


    15:00-15:30進行成績匯總,公司廠務(wù)、設(shè)備部、行政部、研究院、倉儲通過了T5S 1S認證,制造部兩個小組均未通過認證。

T5S咨詢項目1S整理認證成績宣布


    15:30-16:00公司召開了認證總結(jié)會議,會議上博革周老師首先對大家三個月以來的積極配合進行感謝,然后宣布了認證的成績,并對通過認證的幾個小組進行了表揚,并希望未通過的小組再接再厲,爭取二月二日第二次認證能夠全體通過。會議上李廠長也發(fā)表重要講話,做事情首先態(tài)度要端正,積極配合,不要總是找借口。

T5S咨詢項目1S整理認證現(xiàn)場

    相信通過這次認證各個小組也能認識到自己的不足,積極改正,只要努力就沒有做不成的事情。研究院李總監(jiān)也發(fā)表看法:認證只是開始,每天的保持才是關(guān)鍵所在,不要今天列完清單查完了,明天就把這些拋到腦后,依然我行我素,現(xiàn)場想怎么堆就怎么堆,我愛怎么放就怎么放,要形成規(guī)矩不容易。這就要求我們的管理人員要踏實肯干,要積極督導(dǎo),要將我們的制度貫徹下去。制度寫的再好,沒有人去執(zhí)行,那就是廢紙一張。最后在各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)中順利結(jié)束此次T5S咨詢項目1S認證。各個組長也收益良多。

作者:博革咨詢

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

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