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【精美PPT】精益物流之JIT—降低制造成本的途徑
本PPT為博革咨詢精選課件，主要講述了精益生產(chǎn)兩大支柱在精益物流管理中的具體作用及運用，針對布局改善及看板管理用豐富的案例加以介紹......
資料下載7722018-07-30
【精益案例】電子廠在制品價值流改善案例
【電器行業(yè)全價值鏈改善案例】...
資料下載8572017-12-29
【精益案例】電器行業(yè)全價值鏈改善案例
【電器行業(yè)全價值鏈改善案例】 簡介： 物流節(jié)點過多，各節(jié)點庫存大；成品及供應(yīng)商生產(chǎn)周期長；價值鏈各節(jié)點信息傳遞不及時，牛鞭響應(yīng)明顯；生產(chǎn)計劃基于需求預(yù)測，與實際...
資料下載5692017-12-29
【精益案例】電氣行業(yè)物流效率改善案例
【電氣行業(yè)物流效率改善案例】 簡介： 近幾年的生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)線上經(jīng)常存在停工等待的現(xiàn)象，經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)基本都是物料還沒有到位造成的。物料的出庫、轉(zhuǎn)運過程成了制約...
資料下載4502017-12-29
【精益案例】電氣行業(yè)多元化生產(chǎn)系統(tǒng)
【電氣行業(yè)多元化生產(chǎn)系統(tǒng)案例】 簡介： 生產(chǎn)方式單一，產(chǎn)線全部為孤島式生產(chǎn) ;工序自動化程度低，人工作業(yè)強度大 ;特殊訂貨采用插單至常規(guī)線生產(chǎn)，生產(chǎn)周期長 ;D...
資料下載5912017-12-29
【精益案例】單元式制造在擠壓套中的應(yīng)用
【單元式制造在擠壓套項目中的應(yīng)用 】 簡介： 全廠在穩(wěn)步推進精益生產(chǎn)，擠壓套作為改善的第二個項目。提升擠壓套產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本可以為后期實現(xiàn)其他預(yù)應(yīng)力 配件的精...
資料下載4282017-12-29
