新聞資訊
5S管理成功推進實施后的六大好處
實施5S管理活動，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升，還能增強顧客的滿意度，有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。因此...
5S/6S/可視化12062017-03-15
精益咨詢中5S管理的關(guān)鍵性作用
在不同企業(yè)的工作現(xiàn)場中，都經(jīng)常會出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象，例如：工作人員儀容不整、機器設(shè)備的擺放和保養(yǎng)不當(dāng)、物料和生產(chǎn)工具隨意亂擺放等。這些不良現(xiàn)象的存在，會在資金、...
5S/6S/可視化4892017-03-15
如何消除推進5s管理過程中的障礙
5s管理的推行與任何一個管理制度一樣，必須符合“國情”，不能照搬他人的模式，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況隨時修正，找出最適合本企業(yè)的方法。 ...
5S/6S/可視化6192017-03-15
供應(yīng)商關(guān)系對歐洲汽車市場份額的影響
歐洲的汽車產(chǎn)業(yè)格局在二戰(zhàn)后逐漸經(jīng)歷了緩慢但深刻的變化——歐洲經(jīng)濟一體化的進程使得歐洲汽車市場從一個個的分散的國家市場轉(zhuǎn)變成一個接近統(tǒng)一的大市場。...
智能制造5202017-03-14
中小企業(yè)如何理解和使用PPAP？
PPAP：Production Part Approval Process簡稱PPAP，規(guī)定了包括生產(chǎn)和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求。它是TS五大工具之一...
智能制造5652017-03-14
均衡生產(chǎn)方式的重要性
實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)方式，意味著企業(yè)的所有資源均在有條不紊地運轉(zhuǎn)，很少出現(xiàn)加班、等待浪費等現(xiàn)象，企業(yè)的生產(chǎn)成本自然會降到相對可見的最低。...
精益管理推進4792017-03-13
