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供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)：逐日生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的確定（詳細(xì)探討）
讓我們?cè)敿?xì)探討一下這四個(gè)步驟 步驟1 來(lái)自銷售商的旬訂貨，各銷售商在汽車廠基本 生產(chǎn) 計(jì)劃確定的本月領(lǐng)取輛數(shù)的范圍內(nèi)，將最終分規(guī)格的10天份的訂貨在7天至8天前...
新聞資訊3402020-01-21
供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)：豐田公司與銷售商 逐日生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的確定
逐日 生產(chǎn) 實(shí)施計(jì)劃的確定一一配送預(yù)定表和順序計(jì)劃的編制 每天實(shí)際的生產(chǎn)指示信息是如何編制的。從銷售商處來(lái)的旬訂貨、日訂貨，按下面的程序進(jìn)人入豐田汽車公司，反映...
新聞資訊2472020-01-21
供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)：豐田公司與銷售商 月度生產(chǎn)預(yù)定計(jì)劃的制定
月度生產(chǎn)預(yù)定計(jì)劃的制定基本 生產(chǎn) 計(jì)劃和零部件供貨內(nèi)示表的編制 首先，是從豐田汽車公司銷售部門的銷售計(jì)劃開始。這涉及到國(guó)內(nèi)銷售部門和海外銷售部門。國(guó)內(nèi)銷售部門每...
新聞資訊3472020-01-21
【精益管理】均衡生產(chǎn)的兩個(gè)階段
圖1 豐田汽車均衡生產(chǎn)的結(jié)構(gòu) 圖1表示了均衡 生產(chǎn) 的兩個(gè)階段。第一階段是適應(yīng)年度中每個(gè)月的需求變化（月份適應(yīng)），第二階段是適應(yīng)每個(gè)月中每天的需求變化（每日適應(yīng)...
新聞資訊5462020-01-21
【精益管理】三個(gè)均衡化調(diào)整概念二
但是，均衡生產(chǎn)還有另外一層意思，這是因?yàn)樵谕粭l裝配線上流的物品之間也會(huì)出現(xiàn)裝配工時(shí)不一樣的情況。在豐田汽車公司，把在同條生產(chǎn)線上流動(dòng)的各種車的裝配工時(shí)分開層次...
新聞資訊3822020-01-21
【精益管理】三個(gè)均衡化調(diào)整概念一
于是，如果用節(jié)拍時(shí)間制造所有的品種，每種產(chǎn)品都要用全部車種的平均節(jié)拍時(shí)間來(lái)制造，而每種產(chǎn)品的節(jié)拍時(shí)間在編排各種產(chǎn)品的順序時(shí)考慮就可以了。在豐田汽車公司為了均衡 ...
新聞資訊3452020-01-21
