风间由美性色一区二区三区,内射后入在线观看一区,亚洲av日韩av一区谷露

班組生產管理中班組長的六大任務: 來源/作者：m.hbhash.com 發(fā)布時間：2017-07-21 16:21:58 瀏覽次數(shù)：

博革行業(yè)資訊

?班組生產管理中班組長的六大主要任務：

　　1.完成生產任務

　　領導要團結組員，通過不斷尋找題目點、不斷創(chuàng)新，開展質量改進活動，挖掘生產潛力，向高質量、低消耗的目標進軍。

　　2.培訓和練兵

　　按照本組各崗位的操縱規(guī)程和工藝要求，組織質量培訓和進步操縱技能的基本功練習，增強質量意識，組織開展互幫互學等活動。

　　3.質量控制

　　組織自檢、互檢、巡檢，做好過程檢驗工作，包括對首件的復檢和對本班組產品質量的檢驗，落實質量控制點活動。

　　4.安全防范

　　開展6S活動，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境，堅持安全第一，防范安全隱患和安全事故。

　　5.做好工序銜接

　　做到復查上工序，保證本工序，服務下工序。

　　6.開展質量改進活動

　　堅持開展質量改進和QC小組活動，不斷進步產品質量和服務質量。

博革業(yè)務

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

上一篇：班組長的角色認知 下一篇：目視化管理實施中的六大忌

推薦新聞

天天噜日日噜狠狠噜免费,福利视频在线播放,亚洲欧美在线观看,人妻少妇久久中文字幕,文中字幕一区二区三区视频播放